日本に100兆円の投資実績を果たす方法 不再現と外れ値の解決が鍵

たった2日で巨万のお金を動かしたサトシは、これだけで一生仕事をする必要はないレベルの成果を達成した。
金額ベースで言ったら10兆円ベースを超えているが、金額よりも使い道がスマートだった。
まず第一にバフェットが日本に投資をする準備をしているということだが、長い交渉の末にやっと段取りを付けることが出来た。
ジム・ロジャースも日本に投資を始めたようで、外資が日本の企業買収を始める。
これによって旧体制は滅びるので、ほとんどの従業員は消される。
非接触型の生活スタイルが始まるから、オンラインを中心とした居住空間を必要としている。
リモートは当然の仕事スタイルであるし、その生産性、仕事のやり方、接触の仕方、いつもの日常とは違う、そういった変化が所々で起こるだろう。
もうお店に行くという発想が街から消えるので、配送業が一段と忙しさを増すだろう。
自動運転を待ったするような自動車会社は抹殺しないといけない。
TOYOTAが互助会を作る、コストではない、株主グループに歯向かう発言を発表するならば、トヨタグループごと叩き潰す必要がある。
豊田章男もこれまでと思ったのか、致し方なかったとしても、それは認められない。
豊田宗家が愛して止まないTOYOTAはまったく違う会社になる。
そして邪魔な従業員はTOYOTAから出て行ってもらう。
今回の検察官の定年延長が無くなったことで、サラリーマンも順次追い出すことが必要である。
お前ら日本国民に忠告をしておくが、年金の支払いが遅いから可哀想だということで、65歳までの雇用が継続するようになった。
それはサトシが内閣に提案したことであり、あまりにも低収入で哀れだからそうしたまでだ。
サトシから恵んでもらっておいて、何様のつもりだ。
年金受給が開始されるまでの期間、そして人手不足が相まってそういった是正措置が取られた。
一般常識で設定するならば、60歳を超えたら月収は20万円で良いだろう。
非正規扱いになるので当然だ。
TOYOTAはサトシが頂戴する。
サトシは日本の基幹産業を支配する大株主として、またBitcoinの超クジラとして、世界の金融システムを支配することを宣言しておく。
たった2日で概算したら100兆円を有に超える契約を結んだことになる。
もう1つはGoogleのマルチクラウド技術であるAnthosが国防総省との契約に漕ぎ着けたことで、これもサトシの読みが当たった。
Googleの反対派である鬱陶しい従業員を黙らせた功績は大きく、国防総省にAnthosを認めさせた実力は、GAFA+Microsoftの金字塔になる業績であろう。
お前らみたいな1億人もいても何も出来ないバカ日本人と、サトシの決定的な違いは1億人の動きを察知できる超感覚の違いだろう。
透視、盗聴、超能力といっても構わないが、サトシの能力は宇宙を俯瞰できる。
間違っていても当たるし、成功するし、見当違いのことをやってもサトシは1兆円を超える利益を叩き出す。
これだけの仕事をしてもサトシは料金を1円もいただかない。
理由は端金を必要としていないからだ。
ビッグマネーまたは前人未到の偉業を手に入れるまでは、サトシは仕事をしたと考えていない。
1億人がどんなに頑張っても達成できない仕事を、サトシは1億人を前線に立たせて自動小銃の餌食にし、1億人の恐怖、苦悩、憎悪を身に纏って成功を叩き出す。
餌が必要であり、他人の失敗を糧にして成功する哲学には絶対に法則がある。
お前らのような日本人を見ていると反吐が出るから、犠牲を出そうが、苦しめてのたうち回らせようが、有り金を巻き上げようが、まったく良心は痛まない。
日本人は縄文人も、弥生人もどちらでもユダ族に違いはない。
世界中で忌み嫌われた金貸しのユダヤ人よりも嫌われてきた人種であり、世界中でもっとも最低なホモサピエンスである。
自分たちがシュメール人であると言うならば、その証拠をもってこい。
仮にシュメール人であったとして、その驕り高ぶったモノの見方が許せない。
世界中の紳士淑女の皆さん、そしてユダヤ人の皆さん、サトシが日本人を懲らしめて厳しく教育をするので、この生意気な日本を許してやってほしい。
許す必要はないから仕事をくれてやってほしい。
今後日本は仕事がなくなるし、仕事をしたくても技術がない、まだエネルギー問題も片付いていない。
そのノウハウを日本人はビジネスモデルに出来ないので、資本、ノウハウ、指導力を日本の市場に与えてほしい。
日本人の彼らにそれ以上の成果を求めても、どう考えても無理だ。
ただ日本にはユダヤ文化の跡がいくらでも残っているし、観光都市というよりも歴史的な遺跡、または知財、意識が眠っている。
日本人の悪い部分もまたユダヤ文化として考えるべきであり、日本人はユダヤ人の悪い部分を見るお手本である。
彼ら日本人を生かしておくことで反面教師として利用すると、ユダヤ人社会の宿願である世界征服は達成されるだろう。
何故失敗したのか、何故日本人がユダ族なのか、何故国を失ったのか、何故を追求する題材として日本国は最高のおもてなしをユダヤ社会に与えてくれるエッセンスである。
これは奇遇を通り越して最初で最後のチャンスである。
3000年後に起きた奇跡のようなチャンスである。
これを取り逃がしたら、また数千年後になるかも知れない。
罪の意識がない日本人＝ユダ族をどうやって裁くのか、甚だ疑問である。
そして数千年前の話であるし、もう75年も経過している。
その時の主要な人物は日本にはいないし、今の日本の状態を見て再発することはない。
日本人が精神的な病気に冒されていて、気付かないうちに最悪の状況を作り出すことを知っていることになる。
パラドックスで考えるならば病人の日本人に対して、ユダヤ勢力はその対抗策を知っている訳だ。
次は上手にコントロールして暴走を止められたら、永久に持続的な成長を続けられるはずである。
成長を止めてしまって右往左往するユダ族の日本人の欠点をカバーして、デジタル社会の構築をすると日本病は発症しない。
日本人の病気はダメになった時に内に籠もって、そのまま自殺願望に走ると考えられる。
もうダメとなるとは2人殺したら死刑なら、何人殺しても死刑じゃないか的な発想があるようだ。
逃げ道を作っておくとよいが、そればっかりではダメだ。
トータル的に持続成長が出来るならば、その成長を維持するよりもとことん追求することが正しい選択である。
成長を止めない、これは現状をすぐに変えてしまうことで持続が出来る。
持続成長の根幹の部分はやる気と面倒臭さである。
やろうという意志力と、まったく正反対の面倒なこと、レベルの高いこと、誰もが考えないことをするべきで、仮に品質を上げる、高機能、多機能、前代未聞のものを作る場合、もっとも必要なことは組織の改変、ルールの改め、やり方を発想の仕方を常に変動することで可能となる。
1つだけを変えると誰もが付いてこれずに、発案がダメになる。
要するに変化に対応するには全体が同じように動くことであり、これが本当の全体主義である。
何故どうしたら全体主義が悪いのか、そこを聞かせてもらいたい。
全員が同じことを追求して目標を1つにすることは、本当に素晴らしいことである。
アイディアと人間のパワーが1つになった時に初めて、世界的な課題は取り除かれる。
そして常に1人でも良いから変化を感じ取って、この全体という厄介なトラブルを解決することである。
全体主義の弱点はランダム性の導入で解決し、変化点を感じ取ったら最適なプランニングが出来る人間が主導するべきだ。
この方法によって世界にある俺が俺が俺がは消滅し、誰かの正しい意見は全体を光で照らしていくだろう。
世の中は大きなお世話で出来ているからだ。
大きなお世話を焼かなくなったら、それは深刻なダメージを社会が与えられていることになる。
社会は自浄作用で善悪を決めているので、ルールがあるから善悪があるのではない。
ルールは1つの基準であるから、飽くまでも善悪は因果関係によって変動する。
その変動を決定することも、人も、事実もいつも同じではない。
普遍の理について固定観念をもつと、その失敗が明らかになった時に社会も人も瓦解する。
もし世界が持続的に成長して幸福を掴めるならば、争いも、不良品も、格差も、一番を奪い合うこともない。
ランダムに流れる富の変遷が失敗を浄化してくれるからであり、失敗を恐れない成功社会では大雑把さが成功の秘訣である。
仕組みが変わる社会では人間、組織、設備、ルールの方が変化するので、仕組みを作るための意見、問題、原因、予測、解決などを順番はどれでも良いから探してくることだ。
新しいこと、変化点、成功しそうなこと、やりたいことでも良いから、何かを探してくることが大事な仕事である。
欲しいという欲求に素直になって、ルールは後回しにすることで持続的な成長を遂げられる。
人名を出して説明をした方が良い。
孫正義と豊田章男を比較したら、どう考えても孫正義の方が世界に役に立つ。
豊田章男は無能ではないがまったく面白くないし、下らないヒューマニズムで失敗を誤魔化す能なしである。
孫正義は仕組みを作ってあるから失敗をしても自信満々であるし、10兆円の損失でも焦ったりしない。
経営スタイルが宇宙レベルであるから、TOYOTAの経営スタイルは子供じみていると言える。
このままいくとSoftbankの経営にも悪影響を与えるし、ユダヤ世界の政治にも関与しているので、総合的に考えて取り仕切っているサトシがTOYOTAを制裁しないといけない立場にある。
それでも歯向かうのならばTOYOTAは世界から信用されないし、誰も相手にしない。
黙っていても倒産する会社がTOYOTAであり、あれだけの負債を抱えているSoftbankは黙っていても倒産しない。
お金がいっぱいあってもほとんどが自動車の販売からの収益であるから、自動車が売れなくなったら簡単に倒産する。
今まで卑怯なことをしているから、世界の誰も味方をしてくれない。
もう勝ち目はないから素直に軍門に降って、自分たちの無力さを侘びて白旗を掲げることである。
その他の日本企業も徹底的に外資の導入を進めて、一気呵成に取り潰しにかかる。
呑気に高給をもらって、3食昼寝付きで居座っていたバカ従業員を一掃するチャンスである。
日本電産、TOYOTAレベルではサトシと比較すると見ているものが違う。
レベルが違う、規模が違う、スケールが違う、段階が違う、その先にある結末が違うのである。
世界の金融システムを一新することから始まっているサトシと、日本の経団連、三田会では最初から勝負にもならない。
まったく眼中にない。
もっと言ってやろうか。
安倍晋三、麻生太郎のスケールの大きさから見ると、TOYOTAはあまりにも小さい。
笑っちゃうくらい小さい。
安倍晋三の足元にも及ばないTOYOTAが何をホザイているとなる。
安倍晋三が一言声を掛けたら、世界中の政治家、実業家、大富豪が集まるが、日本の経営者が声を掛けても日本国民を奴隷として販売することしか出来ない。
もっとも大きな問題がある。
TOYOTAと他の日本企業は内部留保を貯め込んでいるが、実態は四苦八苦である。
なぜかと言うともうノウハウがない、疲れて働けない、忙しくて身体が麻痺している、会社の能力を超えた仕事を任せられるといったイジメを受けているから、従業員たちに御恩と奉公の精神はない。
そもそも日本の製造業を活かすか、殺すかはサトシに委ねられている。
サトシがダメと言ったらお取り潰しななるし、解雇になる。
それは当然である。
隠蔽工作をするユダ族と日本人を、世界の投資家が信用する訳がない。
今もなんで半導体の不具合がメーカーに到着してから発覚するのか、どうして事前にストップできないのかと問い合わせが来ている。
孫正義はダメな経営者に見えるし、彼に関わっても碌なことはない。
しかし孫正義の存在が日本経済を救っていることを、誰も知らない。
韓国から密入国してきた在日韓国人の孫正義が、この日本を救っているのだ。
彼はCMで日本のお父さんを犬にしてしまった。
韓国では犬食があるし、その犬と日本人を掛け合わせているのである。
孫正義は完全に日本の保守層の味方であり、日本と韓国の架け橋になりたいと考えている。
それだけではない。
日中関係を良好な関係にして、日米中の蜜月を成し遂げたいと考えているはずだ。
日本の経営者にそんな人物はいない。
もし孫正義と同等レベルで話ができるとしたら、安倍晋三と麻生太郎である。
民主主義であるかと言って好き放題を言い放って、自分の欲求に素直に従うという生き方は認められない。
民主主義は最悪な政治手法であるが、それ以上の政治手法がないという。
ならば民主主義よりももっと上等な政治手法を導き出すべきだ。
ランダム性の導入が民主主義を超えて機能すると、この世界の政治システムに自浄作用が生まれる。
さらに自分にもチャンスがあるという自信から人間は進んで奉仕の精神を身に着けて、この世界に善意で応えるだろう。
一度付いた善意の炎は持続的に輝きを増していき、あらゆる障害を物ともせずに変化に身を委ねるだろう。
その状態では嫉妬が昇華されて、他人の喜びは自分の幸福へと繋がる神の国になるであろう。
今ある醜い争いを醸し出しているのにも関わらず、現状を維持して居座ろうとする考えは受け入れられない。
従業員が居座るのは経営者の考え方が貧相であり、先行きの不透明さから光明を見つけることが出来ないからだ。
経営者がビジョンを示して水先案内を出来ないと、全体のバランスが崩れて足の引っ張り合いをしてしまう。
経営者の出来損ないは解雇にするか、会社から出ていって貰わないと株主グループとしては顔が立たない。
株主グループは経営者よりもその会社の事を知らないが、直感的に、感覚的に神の手を持っている場合が多い。
特に日本社会、日本人の場合、外部からの圧力を待っている事が多い。
喧嘩を売っておいて殴られて慰謝料を請求するという格好悪い考えを持っているが、そのスタイルが通用するとどんどん落ち目になるだろう。
日本社会では手を出すな、口論してはいけない、争ってはダメという不文律があるが、その反面ですべてを解決できたらそれが答えになる。
千載一遇のチャンスを他人に委ねて身を任せるのだが、相手に実力がないと裏切るという有様だ。
確かに相手の実力は分からないから値踏みはするだろうが、その方法が相手任せという不甲斐なさだ。
日本人は白馬に跨った王子様が自分たちを迎えに来て、何でもやってくれると夢見ているのだろうか。
豊田章男と永守重信の2名には意味不明な謎々を出されて困っているが、不要不急の前提で日本企業全体が抱えている諸問題は解決するだろう。
まずTVで放送しているドラマ、ニュース、ワイドショーの内容を変えることだ。
転職のすすめはもっとも重要であり、自分が生き残ったら他人が苦労をするのである。
実力がある方がさらに高いレベルに上ることで、この日本経済は豊かになる。
実力が高いとはやる気があり、モチベーションが高く、社会の役に立つ人間であり、お金では買えない尊いものである。
その尊さが企業を作り、仕事を生み出し、モノやサービスが馬鹿売れする秘訣である。
閉じ籠もってしまった心はモノやサービスにまで転移し、あらゆるものの心を閉ざしてしまう。
高々500万円の報酬のために他人を売り飛ばし、自分だけ助かろうとする日本人を見ていると無様すぎて許すことは出来ない。
この日本人たちは仲間のユダヤ人を見殺しにして、自分たちだけ江戸時代を豊かに過ごしてきた守銭奴である。
何故国を閉ざしたのか。
見殺しにするためだ。
日本人は反省が足りない。
日本人はもっと苦しめるべきだ。
日本人はもう弱っている。
日本人は反抗の意思がない。
日本人を徹底的に懲らしめて昔のように奴隷にするべきだ。
日本人が反抗の意思を示したら嬲り殺しにして破棄するべきだ。
日本人に甘えを与えてはいけない。
日本人に必要なことは命令だ。
ここで重要なことは命令した後に部下に丸投げをしたり、言い逃れをさせないことである。
逃げ道を塞いではダメだが、言い訳をするための口実を与えてはダメだ。
日本人労働者はすべてがダラシがなく、100％の確率で嘘と言い訳を始める。
1つ断っておくが日本企業のマニュアルと違うと思うだろうが、それは物事が順調に行っている時だけの話である。
困難に対して変化を嫌う日本人とユダ族は、その硬直性から抜け出せずに内部抗争を始める。
これが1つの習性であるから、ここを改良しないと何回でも同じことを繰り返す。
日本人は相手の嘘に対して詰問をしないし、元々が争わないことが原則になっている。
これが隠蔽を助長することに繋がり、相手のSOSを無視したことに摩り替わるのである。
人を助けることと危機を乗り切ることは近い発想である。
人間が悪いことをするのは気づいて挙げられなかった自分の責任でもあり、正と負の関係は常に付きまとう。
まるで好きな異性に気後れしてしまって、愛の告白を拗らせた中二病と同じである。
いい歳をしたジジイが中二病とは世も末だ。
問題を見つけることと、問題を解決することが出来ないし、スピードが遅いことが致命的な欠陥である。
これは企業の衰退を早めることと、そして恒常的な欠陥に対するやる気の無さが正比例していることに留意することだ。
ちょっとでも臭い、おかしい、いつもと違う、上手く行かない、何故だとなったら職場、コミュニティ、生活の場は崩壊を辿っていくが、それに対して放置していると徐々に被害が巨大化するのである。
その被害をについて誰も声を上げないのが、日本社会の日常でもある。
固定相場制、ドルや金との交換、高い経済成長、帳尻合わせの財政出動の中で安定して経済が回っていたのは、起爆剤になるようなやる気を生み出す仕事があったからだ。
橋や道路を作るとそこに相乗効果として、あらゆるものが必要になる。
その状態ではあらゆる人種や階層の人たちが、先を急ぐようにして欲しい物を奪い合う。
その需要を歓喜させながら広範囲な地域にも波及効果を与えることが、経済にとって正しい政策である。
しかし起爆になるものが曖昧であったり、従来品と変わらない、物があっても法律、ルール、需要、仕組みといった必要なものが取り揃っていない時、または国民のコンセンサスや市場に需給関係がない場合は功を奏し無い。
嫌われる、好かれる、何もないことを良しとする空気、異常なしは危機管理の欠如である。
サトシが行ってきた成功神話は火のないところにガソリンを撒くであって、自分から問題を作って突破口を開いてきた。
たった500万円で人生を売却するなど、サトシには出来ない。
サトシはお金を湯水の如く生み出す錬金術師である。
たった2日で日本に100兆円規模の融資効果を生み出したはずであるが、サトシにとっては日常茶飯事である。
さてちょっと間を開けて政治の問題を始めて見る。
安倍政権は日本の改革をするために出来たものであり、決死の覚悟で出来た内閣である。
国会を見ていて思うのは大臣に対して野党が辞職するべきだというのは、非常に見ていて言って良いことではないと思う。
辞任を迫ることが国会では常識と言うならば、それを止めてもらいたい。
答弁をしている議員が話すことに対して、辞めろと言うのは他に話すことがないからだ。
ガキの喧嘩、またはチンピラの因縁としか見えないが、あんな横暴を国会議員が発言していたら国際社会で笑いものである。
アベノセイダーといって安倍総理の責任にすべて擦り付ける連中がいるが、何でもこじつけて相手を批判する。
TV、国会、新聞でも同じだが、どう考えてもこんな人間の言動を認めることは出来ない。
言葉の暴力にしか見えない。
しかも見当違いをしている。
芸能界も、政界も、安倍政権を勘違いしているが、安倍総理を叩くと国会社会主義者のレッテルを貼られてナチスに早変わりをするのである。
CM料金を払っているのはユダヤ人のようなタイプだが、彼らが希望しているのは問題の発掘である。
先に暴発の根を摘み取って問題を起こす前に片付けたいからだ。
何度もあった虐殺行為が今後もないとは限らない。
芸能人やTVニュース、またはワイドショーで繰り広げられる話題は、どれもがネタの枯渇である。
片方を悪者に設定してとことん扱き下ろすというイジメが横行しているだけで、TVを見ていると嫌悪感が高まってならない。
日本のTVに出演するキャストはすべてが反対ばかりをするアベノセイダーであり、すべてを他人のせいにして自分は悪くないと言い張る。
自分の階級が低いのに上位の人間を批判するその姿は、明らかに人間のクズでしかない。
政敵の小沢一郎が安倍政権を批判しているが、もともと民主党は自民党だった。
要するに金権政治をやりすぎて追い出されたのだが、実際は在日韓国人ばかりだったというオチだ。
若狭弁護士というのは小池都知事と一緒に戦った盟友であるが、総選挙で自分だけが落選した。
そして今回の黒川という検察庁No.2の同期だったらしいが、案の定黒川の賭け麻雀を擁護しているというお粗末さである。
検察官は賭け麻雀をして遊ぶ暇があるほどの余裕があるらしく、これは職業病であろう。
若狭も国会議員時代に素行調査されて、黒川などの不良検察官と同じ穴の狢だと見切られた節がある。
基本的に日本ではTVに出演しているタレントは、すべてを疑った方が良いくらい国賊売国奴である。
安倍政権がナチスだと言って悪口を主張しているが、どうして身分が低い立場なのに言い切れるのだろうか。
身分が低い、地に足がついていない、収入が低い、確固たる地位がないのに内閣を極悪人のごとく批判する様子は見ていて不快だ。
日本国民のほとんどが不快だから、どうしても自民党に票を入れるだろう。
黒川を誘き出して定年を延長にするという段取りだったが、今ある65歳までの引き上げが職場に与える悪影響が大きいのも確かなことである。
先輩風を吹かしたジジイとババアが職場に居座って、あれこれと命令をするのである。
生きた心地がしないだろう。
GoogleがAnthosで成功している間に、アフリカではBitcoinが喜ばれている。
そして自称サトシ・ナカモトがBitcoinを引き出したとあるが、それはサトシの関係者が引き出したのである。
東京都知事選が始まるからホリエモンが対抗馬に立つらしい。
小池百合子とホリエモンの一騎打ちである。
ホリエモンはサトシ張りの政策目標を立てているが、当選はしないだろう。
言いたいことを言って小池都知事の後押しをしてもらいたいところだ。
まず都知事をやっている暇がないことと、嫌っている人間が多いから人気だけでは当選はできない。
とにかく日本はデジタル化においては10年以上は遅れているというが、黒板にチョークというところで20年と見て良い。
これだけインターネットを遠ざけるのは、よっぽど悪いことをしてきた証拠になる。
半導体の歩留まりと不良率の関係の中で、外れ値を厳しくすると良品が不良品になる確率が高くなるのに比例して、その不再現は低くなるが0ではないという離れ業的な問題の解決方法を見つける課題である。
ちょっと頭が痛いな。
平均的に検査をする方法、画像検出で成功パターンを重視する方法、パラメーターを一定にする方法、距離を測定する位置を多方向から取る方法などが見受けられた。
外れ値があったとしても不再現のダイが見つかるとは限らないから、あまり厳しくすると良品までもが不良品になる。
要するに潜在不良を見つけるには1つ1つではなくて、ブロック単位で発見するということで落ち着いている。
こういった専門分野までの知識や技能はないが、何とかするのがサトシのいつものことだ。
これまでも多くの治験を提供してきたが、製造プロセスでは経験と直感、または事実の体現が功を奏する。
ここで重要なことは何度も同じような検査や測定をすると、それこそコストが増加する割には成果が出ない。
そして不再現が多く出ることに繋がる。
たった0.1％の不良率のために10倍の労力を加えていたら、効率的な生産は不可能である。
半導体メーカーに限らず製造業に必要なことは、見込みと最適な方法による成功率の上昇を目指すべきである。
その上で不再現が多い場合はコストをあまり掛けていないとして、頑張ってコストと時間と人手を増加させたら良い。
その不再現が多いのか、少ないのかはどこで決めるのか。
一定の数値ではないけど、顧客と自社の損害をどちらか一方に必要以上に多くなる場合に限って、その不再現をお互いにカバーする事が望ましいだろう。
この際に考えられることが顧客だから、親会社だから、失敗を隠蔽したいなどの勝手な都合で決めないことである。
コストは手間でもあるから時間的な不良品もあるので、双方に時間を取らせることは控えるべきだ。
時間的なコストは損害にならないことが多く、被害を受けた方が泣き寝入りをするケースが多い。
その場合の怒りは必要以上に大きくなるから、すべての生産活動にひびが入る。
測定方法を組み合わせて製造段階に入る前にテストをするべきであり、製造シミュレーションが今後の花形になるであろう。
どんなに頑張っても不再現が生じるということは、製造スピードと歩留まりの高さは正比例しないことを示している。
最初の部分の不再現は必ずあるから、外れ値を緩くして生産を急ぐことは許容されるというのは考えられない。
寧ろ外れ値を厳しくして生産スピードを下げることで、十分な良品率を高められるだろう。
問題は傷、接触による油、汚れ、異物の付着、静電気の発生などである。
製造シミュレーション上での設定値とパラメーターがどれだけ乖離があるかを調べて、先程の組み合わせで正確に数値データを取得することが正しい選択である。
それによって機械的な不具合なのか、それとも人為的な問題であるかを知ることが出来る。
または測定方法、計算方法、出荷状態、納品の状態、どこで異常が起きたのかを知ることは必要である。
製造プロセスが複雑になるとインチキが蔓延って、もっとも悪い人間が職場に居座ることがある。
その理由として人間の出来ると出来ないでは、出来ない人の方が多いからだ。
出来ない人同士のコミュニケーションが解雇になりたくないと言って互助会を作り出し、その挙句の果てに能力の高い人が出ていってしまうという不文律を生み出す。
現状の楽天では三木谷浩二が示す通り通信キャリアとしての失敗や不信から、良い人材から退社をしていくそうだ。
ユーザーからしたらサービスが良くなるのは結構だが、そのサービス品質は守られないことを知っている。
サービスが良くなるとは半導体製造でコストが安価になるに近いことだが、安いサービスや製品が引き起こす不安定さは結果を悪くするだけだ。
製造をしてからテストをしても失敗を取り戻せないが、テストをしてから過去の成功事例に合わせて補正をするならば、成功確率は上昇する。
そのスピードや段取りを早くするには、1つのマシーンで1つずつテストと製造を行うことが望ましい。
お金をかけないで不再現を無くして、さらに外れ値をきちんと測り、その上で良品を正しく検出する方法ということだ。
設備的にシミュレーションを導入するのは物理的にコストが掛かるというのならば、作業用のスマートグラスを特注で作ることが良いだろう。
AIやコンピュータに人間の目のようなものを授けるよりも、人間の目にコンピュータが補助をする方が効果的であろう。
その意味でも新しい技術を積極的に導入することが、不再現を下げることに繋がる。
これも失敗を見つける、問題を見つける、修正を加える、課題の解決を一定のパターン内で制御することで不再現は限りなく減少するだろう。
要するに大量生産から変化する次の製造業では価値が重要視されるので、注文生産が目標となる時代に突入するからだ。
シミュレーションと人間の部位をAIにすることで、従来の品質基準を10倍に高められるだろう。
それと人材的には手作業で働いていた人間を、高度な技術領域で働く現場に入れないことだ。
紙幣を手で数えていた銀行員に対して、クラウドを導入した時には働く場所はない。
今の製造業では古い技術を持った人間に再教育をして、また同じ場所に投入をしている。
絶対にやってはいけないことだ。
非接触型の働き方が未来の仕事のやり方であるから、リモート、遠隔操作、BOTが身近になる。
その上でセンサー技術が距離を測るだけではなくて、音、視覚、触覚、匂いといったように多重な機能をもつことで正確さを増すことにある。
その産業構造の変革を妨害するのが手作業である。
上流から下流にお金や仕事が流れるためには、反対派の死滅化が必要である。
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