異常と正常の見極めが多様性を差別化して新時代を築く リストラは正義を解く

①ジェフ・ベゾスの名言10選　「変わらないものを軸に戦略を立てよ」
②好業績でも正社員リストラ　同一労働同一賃金の衝撃
20代から考える出世戦略
③拡大する「黒字リストラ」対象は誰？　「働かないおじさん」以外も安泰じゃない
④「黒字リストラ」拡大 昨年9100人、デジタル化に先手
早期退職で人員見直し
⑤｢友人を切り捨てろ｣が一般人には危険なワケ
価値ある情報は｢弱いつながり｣がもたらす
⑥米津玄師、いじめ・大ケガ・自閉症に苦しむも確かに見せつけていた“大物の片鱗”
⑦DMM亀山会長×ヤンキーインターン生の人生相談
若者に説く、都会の誘惑に負けない方法
⑧なぜ日本の学校は「発達障害の子」に冷たいのか
⑨「抑えられなかった…もう育てられない」発達障害の小6長男暴行―子供3人抱える47歳シングルマザー逮捕
⑩10億円横領疑惑の女 競走馬に「走らない馬いらない」
⑪45歳以上の正社員化は困難…この国の「氷河期世代支援」を問う
⑫麻生氏「2000年にわたり同じ民族が、同じ言語で、同じ一つの王朝…日本しかない」　批判呼ぶ可能性
⑬蔡英文を勝利させた「我々は台湾人」という誇り
中国共産党の一党独裁政治をはっきりと拒否
⑭民進党に「塩を送った」習近平の失敗、台湾総統選でさらに虚構化する中国の台湾政策
⑮量子コンピューターを制御する古典的コンピューターに注力するQuantum Machines
⑯インテル、カメラのみのシステムで自動運転に成功
⑯スタートアップは鍵となる従業員に何%の株を渡せばいいのか
⑰「Kubernetes」の引力--テクノロジーに保守的な銀行も飲み込む
⑱テック企業の楽な時代は終わった
⑲ソフトバンクが従業員に新ファンド出資資金2兆円超を融資へ
⑳プログラミング学ぶ社会人が急増している事情
ITをより活用できる能力があれば幅が広がる

最近はキレイに痩せられて万々歳だが、細くなると疲れやすくなるというデメリットが有る。
太っていると体力的にスタミナが高いのに、痩せるとスタミナまでが減少してしまう。
美しさや健康を取るか、病気になりやすけど健康な体型を選ぶか。
労働をしながら健康な身体を手に入れるのは、非常に理に適った方法だと思う。
やっぱり必須アミノ酸を摂取した方が良いのかな。
耐久力を得るためには太っている方が良いが、身体が重い、動きが鈍い、小回りが利かないなどの不備がある。
バイオリズムが低下するから必須アミノ酸を摂取したら良いのかな。
今年はいよいよサトシの時代が到来する予定だ。
イーロン・マスクも成功を収めたし、ネットフレンドが成功するのは素直に祝福をしたい。
ということで次はサトシが大成功をする予定だ。
今は1兆円単位の資産と、今後の投資先、慈善事業を何にしようか考えている次第だ。
今後も裏方で活躍をして人前には出ないから、マスゴミも、誰もサトシの前をウロウロしない。
世界中に超大富豪の友人がいるが、妬まないこと、相手の成功を自分のことのように喜んで出会いに感謝をすることが必要だ。
成功者ほど孤独であり、ほとんど味方が居ないからだ。
寧ろダメな人間として育ったこともあるだろう。
社会の圧力、他人の評価、周囲の冷ややかな目を気にせずに超ビッグなプロジェクトを推進することが必要だ。
同じ超大富豪でも真面目な人達が見向きもしないようなビッグなことに、これからも果敢にチャレンジをすることが必要だ。
いつも変わらない制度やルールを変革するイノベーターになることが、人生においても、社会の成長に置いても重要だ。
役人や政府が分かっていても出来ないことを、イノベーターはやってのけることが出来る。
正攻法なやり方では市民の目を誤魔化せないし、お得感がないし、信頼に足る説明が足りないからだ。
悪くても間違っていてもメリットやパフォーマンスが高いと、怪しいイノベーターの意見は世界に反映されるのだ。
逆に見ていくとSoftBankのファンドビジョンはMicrosoftのAzureを売り込むことで合意を取り付けて、大きく躍進しているはずだ。
あのAmazonのシェアを奪っている様子は驚嘆に値する
土星人のおじさん達は水星人の天真爛漫な言動が嫌いらしいが、それは財務諸表にも表れている。
我慢がならんレベルの食い違いなんだが、その差は歴然のようで実は違う。
水と油の性質の違いくらいに打つ手が違うからだ。
あの米津玄師が実はイジメられていた事実と、自閉症だったというのは何となくは分かるが衝撃的な事実だ。
誰が聴いても音楽的な才能を認める彼の音楽性は、一体どこから来るのか。
自閉症なのに人前で歌は歌えるというのは、どういう意味なのか。
これが出来るのに、あれは出来ないという人が多い。
日本の学校はそんな特技がある子供に冷たいし、周囲も教師側に同調する。
職場も同じだ。
社会全体がヒソヒソ話をして耳打ちをしている。
魔女狩りさながらの特異体質を否定する現実は、一種の人種差別だろう。
サトシはどうだったかな。
他人のことは知らないが、自分は否定派だった気がする。
肯定的に物事を捉える自分と、もっと良い方法があると確信する自分の中に、サラリーマンや公務員の選択肢はなかった
お金持ちになることと、自力で成功するという目標が最初からあったのは事実だ。
特にお金持ちになって自由になりたかったし、あらゆるものを買いたかった。
その発想の先にあったのが欲しいものはすべてブラウン管の中にあって、いつでもどこからでも購入ができる社会を実現するという発想に繋がっていった。
ただECショップで成功している人たち、インターネットで成功している人たちは既に居た。
サトシに残されていたのは金融システムの再構築だけだったから、それに該当する成功しか掴めなかったに過ぎない。
ただ残り物には福があった。
自閉症だったかは知らないが、周囲の人達とは意見が合わなかった。
理由は考えていることが違うからだ。
でも目立ちたがり屋だった気はするし、人前で歌ったり、意見を発表したり、クラブ活動をしたり、そういう能力を伸ばすことは好きだった気がする。
ただ学校生活は苦痛だったし、長い期間を過ごすのはバカバカしいと感じた。
他人と同じレベルではないし、他人と同じ考え方をしていないし、もっと自分を伸ばせる学問を受けたいと思っていた。
実際は何をどうしたら良いかが分からなかったと、そう言った方が正しい。
学校、義務教育、教師、クラスメートというのは進級から進学までセットになっているし、これは抗いようがなかったからだ。
だから義務教育を変えてしまう発想は生まれなかったから、単純に苦痛でしかなかった気がする。
発達障害や自閉症がブームになっているから便乗しているつもりはないが、特に普通の子供と違うことはないはずだ。
世界征服を夢見る子供、会社の社長になって大きな事をしたい子供はダメなのにプロスポーツで成功したいとか、タレントになりたいとかは良いらしい。
破壊的な創造を考えている子供が発達障害になっているのだろうか？
それに反応する大人たちも同じようにADHDを患っているのではないだろうか。
常識、慣習、権利、見栄、立場などを守ろうとして新しいものを拒み続けた結果が失敗を量産していった。
いろんな日本企業を見てきたが賃金に問題がある。
開発や研究で大きな成果を出しても、一般の従業員と賃金は変わらない。
出世をして役員にならない限りは特に賃金は増えないし、管理職も100万円単位で多いだけだ。
いっぱい仕事をして、人のマネのできない仕事をして、良い仕事をしても賃金は増えない。
サトシの得意な仕事は指1本で生産性を上げる方法の実践だが、これをするとリストラ、結果が悪いと倒産もありうる方法だ。
最適な人材を配置することが生産性を上げる重要な手本だが、仲良し、同期の桜、年功序列などの日本的な慣行を覆すことが出来ないのが弱点になっている。
良い人、常識的な人、よく仕事をする人に限って仕事ができないと判断している。
不確実性の時代と叫ばれて40年が経過するが、日本人労働者または経営者は言うことを聴いてくれなかった。
それは無能だからでもないし、命令を無視したからでもない。
善人ぶったいい人を繰り返す中で、仕事のやり方までが良い人になってしまったからだ。
そして結果的に自分の都合が悪くなると、互助会の精神で助け合ってしまうから罪があるのに消えてしまう。
故障、トラブル、原因不明の事故はメンテナスをする側に技術者が居ないとか、適切な処置を出来る人が居ない場合が多い。
あとはお金をケチってしまって保守点検が出来ないとか、責任者が素人とか、責任の擦り付け合い、虚偽報告、悪戯、足の引っ張り合いなどが原因で事業すべてが傾いたことが挙げられる。
保身に走りすぎてしまって他人を攻撃するまでになったからだが、その反省は未だにない。
答えがない世界では問題も、解決も、途中経過も間違っている場合が大半だ。
安易な解決は身を滅ぼすのが落ちだ。
開発者または外部のメーカーにお金の支払いをケチるし、長い時間を掛けて価格交渉をすることが問題だ。
その上で経営者に近い人物が仕事のやり方に口を出してきて、すべてが間違った方向に行くことは多い。
大量生産をするための自動化が失敗したのは、費用をケチったこと、多品種少量生産をソフトで行わなかったこと、硬直化した組織形態では自由な発想は生まれないから、時間の経過とともに事業が先細りしていった。
海外の企業に事業を奪われてしまって、一部の企業でも自動車などの輸出企業の先導に頼るしか生き残ることが出来なかった次第だ。
政府役人の指導、外部企業の協力も間違った指導が多く方向性を歪めてしまった。
ハードではなくソフトの時代では、ハードの仕事は後回しになってあらゆるものがソフトになる。
プログラミングを学ぶビジネスマンが多いが、スキルだけが重要ではない。
異動に従う、リストラを快く受け入れる、対人関係を円滑にする、外部の人達と連携する、協力体制を重視するといったソフトなアプローチがソフト化である。
プログラミングのスキルだけでソフト化とは言わないし、それに悲観してソフト化が遅れるだけだ。
ソフトウェア開発が実業と結びついてハードとの相性を良くするためには、組織開発、人材開発から外部の投資家を呼び集めないと不可能だ。
狭い場所、狭量の道徳心、狭窄した人間関係の状態では良いものは作れない。
一度に材料を投入して大鍋でグツグツ煮ると美味しいというのは、一体どこからくる発想だろう。
手抜き料理によくある発想だ。
働いている人間に良いも悪いもない。
善人も悪人も組織には逆らえないし、世代間でのギャップ、スキルの良し悪し、経験や知識は人に応じて差別化を図らないといけないが、結果的に答えがないのにどうやって吟味するのだろう。
ダメな仕事をやっているのに仕事が出来るとは、一体どういう発想だろうか。
仕事ができない人の方が優秀の可能性が高いから、サトシは日本政府や経団連に提言している次第だ。
失敗したビジネスは全員で責任を取り、失敗したやり方は抜本的に改善することが必要だ。
180度違うことに試験的に取り組むことだ。
超富裕層のネットワークと称号を持っている人たちは、一般的な富裕層を取り仕切るべきである。
取り締まるでも良い。
超富裕層になるには苦労の数だけ成功の確率が上がることと、その継続が必要であること、さらに貧乏であることが超富裕層になるための近道だからだ。
貧乏人の中から超富裕層は生まれるし、選ばれるし、推薦されている。
貧乏を知るものは富のあり方を知っているからだ。
世の中にはキャリア試験に合格して官公庁などで出世の階段を上がるものがいるが、ビジネスの世界でも同じキャリアパスがある。
貧乏、労働、学習に耐えて継続して邁進できる能力があるかどうか、その立場や階級からイノベーションを興せるかどうかを競う有資格がこの世に存在している。
ほとんどの人たちは国家公務員試験、地方公務員試験、または高卒でも一流企業で働こうと頑張るが、その報酬は中途半端過ぎて幸福は掴めない。
幸福にはなれないのに適当なところで我慢して安い給料で満足する生活スタイルを、日本人は長く続けすぎた点で自滅をしていくだろう。
同じもの、似たようなもの、近いものには価値がないことを学ばないと日本経済は衰退の一途をたどって死滅するだろう。
人員整理は黒字のうちにすることで大きな功績を果たせるし、膿を出し切ることがビジネスだ。
一緒にいるとマイナスの効果を出す従業員を切り離すことで、職場のマナーやルールを高めることが必要だ。
ちょっとした親切を何10年も恩に着る必要はないし、仕事に私情を持ち込んではいけない。
仕事で知り得た知識や経験は会社に帰属するものであり、その場所で起きたことはすべてが仕事上の関係である。
私情を持ち込むことはルール違反だ。
誰が何を考えていて、何をしていることで、物事がどういうように動いているかを予測するためには統一ルールや基準が明確に必要になる。
情報を隠す時代は終わったし、個人情報を差し出さないと儲からない時代が到来している。
情報を売買することでビッグデータを取得できて、さらにビッグなビジネスに取り組めるからだ。
ちょっとした噂話しを元にして億万長者が生まれていることを、一般人は知ることだ。
受け入れる体制、組み立てる能力、アラを真実に変える力、説得力や未来の透視が必要になってくるが、見えないものや答えがないものへの追求が明日のビジネスを形に変えていく。
こうして超富裕層は誕生して錬金方法を伝授していくが、毎回そのやり方は180度違う。
発達障害、自閉症の子供が居たら逆切れして殴ってしまうだろう。
そうなる前にやることを変える習慣を身につけることと、政府が将来の宝ものを傷つける親たちへの配慮をすることだ。
そして自殺する権利は必要ということで安楽死の方向を勧めるとともに、生きたくない権利、働きたくない権利、学びたくない権利、自由に行動する権利を与える方向性を見出すことでフレシキブルな社会をソフトにランディングが可能と考えている。
柔軟な対応とは壁で取り仕切ることとともに、両者の異なる意見を両立することが必要だからだ。
1つの形を維持する従来の方法は産業の硬直化を生み出して、フレキシブルで両者の主張を取り入れた発想が生まれない。
大量生産、1つの方法、硬直化した組織では事業の成功は無理だ。
今ある人間関係はすべて廃棄することで新しい人生が始まるし、新しい自分を発見できる。
他人が介在することで自分が無くなってしまうからだが、他人への依存を中止すると良好な環境を手に入れられる。
麻生副総理が日本人は2000年間を1つの文化でやって来たと発言しているが、特に複数の人種を否定している訳ではない。
サトシ的には1つの文化の中で生きるために、ずっと悪魔崇拝を続けてきたと考えている。
神道とは悪魔崇拝の教えだが、古代の時代では汚い、人肉食、無学が神の教えだったからだ。
異端であることが悪魔の証であることを、人々は知ろうとしないから神は立派だと認めてしまう。
その証拠に一体感が大事であることから、企業の合併は進んでいく。
大きな資本、広大なマーケット、縦横無尽な技術、類まれな発想、あらゆる異業種が融合することで一人の人間は力を発揮できる。
悪そうな人、騙しそうな人、怪しいスカウト、どうなるのか分からない人生でもやりたいことを前にして躊躇しないことが正しい選択のはずだ。
逃げるための選択は必ず不幸を生み出すだろう。
悪い人間を見つけたら、騙されたふりをしてお金を巻き上げたら良いだけだ。
常に上位の人間が勝つことが決まっているからだ。
上位にいる人間が負ける場合は、そのまた上位の判断があったからだ。
底辺層が這い上がるためには反乱が正しい選択とは言えないが、良いプランがある時は正しい選択と言える。
45歳以上の正社員化は不可能とあるが、それも十人十色である。
差別化を図って人選をすることだが、その人選が依怙贔屓ではないことが望ましい。
わざわざ正社員にするという発想が、貧困化を生み出している事に気づくべきだ。
正社員ではない方向で物事を選択することで、日本の正規雇用システムを全廃することだ。
日本の正社員制度は奴隷システムとして機能をしたが、無能を生み出す魔法でもあった。
無能が出世をしやすく、個人の能力が無視され、どんどん疲弊化していった企業体質のあり方を知るべきだ。
企業に勤めるとは個人の才覚を放棄して、与えられた中で上手に立ち回る能力が高い人が良いとされるのだ。
答えがない時代、自分で何かを見つける時代、自分がすべての時代では、自分の才覚が会社に反映されることを知っておくことだ。
蔡英文が台湾総統に再選されたことで、日中の思惑は進行している。
日中には有るものと無いものがあるが、日本にないものをどこかで融通してこないといけない。
そして客家や華僑を無条件で受け入れることで、日中関係も強化されるということだ。
香港で反対運動が活発化しているが、難民を受け入れない日本への圧力は高まるだろう。
難民を受け入れたら同じ文化と価値観を持つ道教の人達と、日本人は意気投合をするであろう。
そういった思惑や示唆が働いているのが、日本国内ではあまり知らされていない。
日中友好、そして五族協和こそが日本が目指すべき唯一の道だ。
量子コンピュータを完成させて利用するためには、古典コンピュータの底上げと改革が必要だ。
AIによる民主主義社会ではソフトウェアの力が働いて、差別化を図ってくれる。
従来の大量生産、大量データの一括処理では味わえない融通の利いた自動実行が待たれている。
Intelのモービルアイが開発したカメラのみによる自動運転技術は、Teslaでは採用されていないはずだ。
Teslaが行ったのはカメラの周りの汚れを除去する装置を取り付けたことで、カメラが誤作動を起こす危険を防止できるのだ。
AR技術があると空間に錯覚が生まれるから、自動運転の妨害行為が出来るのは間違いがない。
そういった意味でもカメラ、LiDAR、ミリ波だけではなくてエッジコンピュータ、Blockchain、人工衛星を用いた連絡が必要になる。
スタートアップは資本を従業員と一緒にすることで、高いモチベーション、高い報酬、将来を買えるのだがいつ破綻するかは分からない。
低い資本でもアクションを起こせる起業家精神は非常に重要であって、今の日本がもっとも重要視する必要がある。
犠牲を払ってまでも突き進む先に待っているのは、いつも輝く栄光だ。
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